Onze ambitie blijft!

Van der Speld Bouw en SPIT Projecten varen nieuwe koers

Met de recente verhuizing naar een toekomstbestendig nieuw onderkomen zet het Goudse bouwbedrijf Van der Speld Bouw samen met zusterbedrijf SPIT Projecten, onder leiding van directeur Wouter van Iterson, koers richting groei. Dat doen ze met een flinke dosis ambitie en respect voor de ziel van de onderneming.

“Sinds kort zijn we met Van der Speld Bouw en SPIT Projecten verhuisd naar ons nieuwe pand”, vertelt Wouter. “Dat is een belangrijke stap, we hebben letterlijk meer ruimte gekregen. Ik heb, na lange tijd compagnon te zijn geweest, het eigenaarschap van de beide ondernemingen van John van der Speld overgenomen. Daarbij vond ik het heel belangrijk om het DNA, de ziel van de onderneming, te bewaren. De familiare cultuur en de persoonlijke betrokkenheid bij zowel klanten als personeel zijn daarbij belangrijke pijlers om in ere te houden. Net als het voortbouwen op de sterke fundamenten die er al liggen: nuchter, mensgericht en vakmanschap. Maar natuurlijk pak ik ook zaken heel anders aan. Zo ben ik bijvoorbeeld open over de bedrijfsvoering, zeker op financieel gebied. Als collega’s daar meer over weten, voelen ze zich vaak verantwoordelijker en kunnen we elkaar ook op die verantwoordelijkheid aanspreken.”

Eigenzinnige ondernemer

“Mijn ondernemersreis is niet standaard verlopen", lacht Wouter. “Ik was niet zo van het leren vroeger, en zakte van het atheneum als snel richting mavo. Daar haalde ik op mijn 15e mijn diploma en daarna ben ik bij een timmerman in de leer gegaan. Nadat ik alle opleidingen had doorlopen, ben ik op mijn 21e voor mezelf begonnen. Toen had ik overigens al mijn eerste koophuis en was ik al een jaar getrouwd. Maar een vakman zijn zegt niets over je skills als ondernemer, en dit avontuur werd een dure leerschool. Ik ging weer in loondienst en groeide van uitvoerder naar projectleider. Naar aanleiding van een loopbaantraject dat ik rond mijn 30e volgde, ben ik een post-hbo opleiding ‘projectleider in de bouw’ gaan volgen en heb ik veel aan persoonlijke ontwikkeling gedaan. Door mijn werk als zelfstandig adviseur daarna, heb ik bedrijfsmatig ontzettend veel geleerd. Hoe mijn carrière is verlopen, bleek een mooie en nuttige opmaat naar mijn huidige rol als DGA. Ik ken de werkvloer, maar ook de strategische kant van bouwen. Die combinatie is hier ontzettend waardevol, ik zit nu, op mijn 43e, als ondernemer helemaal op mijn plek!”

Ruimte om te groeien

“Met ons nieuwe pand en onze eigen cultuur hebben we veel ruimte om te groeien. We hebben, zeker in de projecten, al heel mooie stappen gemaakt, maar willen zeker ook nog groeien in kwaliteit, digitalisering en duurzame bouw.” Van der Speld Bouw en SPIT Projecten werken nauw samen, maar hebben elk hun eigen specialisme. Van der Speld Bouw richt zich vooral op renovatie en onderhoud van huurwoningen, terwijl SPIT Projecten zorgt voor het seriematig onderhouden en/of renoveren van bestaande bouw, waarbij ook naar de energetische verbetering gekeken wordt. “We vullen elkaar perfect aan”, zegt Wouter. "Die samenwerking maakt het ook voor klanten overzichtelijk. Een school, vastgoedeigenaar/beheerder, zorginstelling of woningcorporatie weet dat we alles in huis hebben: voorbereiding, vergunningen, uitvoering, nazorg. Ze hoeven maar met één aanspreekpunt te schakelen. En dat scheelt tijd, geld én zorgen.”

Werken met trots

“Ruimte om te groeien is er dus ook voor onze medewerkers”, gaat Wouter verder. “Doordat we onze resultaten open en transparant bespreken tijdens kwartaalbijeenkomsten, wordt de betrokkenheid en het verantwoordelijkheidsgevoel groter. Die bijeenkomsten proberen we overigens altijd zo aantrekkelijk mogelijk te maken, het is voor de meeste mensen toch een beetje ver-van-mijnbed show. Dus dan maken we er bijvoorbeeld een Kahootquiz van, dat wordt gewaardeerd. We hebben nu een stabiele club met mensen, maar er is altijd ruimte voor goede vakmensen. Ik ben er op dit moment, na de intensieve verhuizing en het afscheid van John, niet heel actief mee bezig, maar uitbreiding van het personeel staat zeker voor de volgende jaren weer op de agenda. Ook zal ik dan op zoek gaan naar twee bedrijfsleiders die mij in mijn werk kunnen ondersteunen, zodat ik meer tijd krijg om te ondernemen. Op dit moment ben ik veel met de operatie bezig, waardoor ik aan het beschermen van onze kernwaarden (die persoonlijke benadering en die familiare cultuur) helaas nog te weinig toekom. Maar dat komt zeker snel goed, voor nu is het belangrijk om, samen met de ruim 60 collega’s, het werk wat er is op de best mogelijke manier uit te voeren.”

Duurzaam en doordacht bouwen

Een belangrijk speerpunt voor de komende jaren is duurzaam bouwen. Dat betekent meer dan energieneutrale panden of circulair materiaalgebruik. “Het zit ook in het proces”, zegt Wouter. “Hoe eerder wij betrokken zijn, hoe slimmer we kunnen bouwen. Denk aan modulair bouwen, prefabricage, het beperken van faalkosten en het voorkomen van verspilling. En ook op maatschappelijk vlak nemen we onze verantwoordelijkheid. Zo werken we waar mogelijk met lokale partners en leveranciers, en zetten we in op langdurige relaties met klanten. Bouwen is vertrouwen, tenslotte. Met onze nieuwe huisvesting en een scherp toekomstbeeld zijn we klaar voor wat er komen gaat!”

VAN DER SPELD BOUW SPIT PROJECTEN Meridiaan 32 2801 DA Gouda 0182 -39 81 77 www.vanderspeldbouw.nl [email protected]