■ Waar staat duurzaamheid bij jou nú echt op de prioriteitenlijst, nu kosten, personeel en marktontwikkelingen zoveel aandacht vragen?
“Duurzaamheid staat bij ons niet op een prioriteitenlijst, het vormt de basis onder al onze keuzes. Juist in een tijd waarin kosten stijgen en de markt voortdurend verandert, moet je als organisatie helder hebben waar je voor staat. Voor ons betekent dat toekomstgericht ontwikkelen en beleggen. Het is geen extra stap die je toevoegt wanneer er ruimte is. Als je vandaag ontwikkelt zonder rekening te houden met de wereld van morgen, loop je achter de feiten aan. Daarom kijken wij altijd verder dan het gebouw alleen. We ontwikkelen plekken, geen losse objecten. Dat betekent ook dat we verantwoordelijkheid nemen voor het gebied eromheen. De kwaliteit van de buitenruimte, de relatie met de omgeving en het gebruik van een plek zijn voor ons net zo belangrijk als het gebouw zelf. Uiteindelijk moet een ontwikkeling maatschappelijke én natuurlijke waarde toevoegen. Een goed voorbeeld daarvan is onze gebiedsontwikkeling De Werelden in Alphen aan den Rijn. Daar vormt de verbinding tussen de woongebouwen en het omliggende park het hart van het plan. Met wadi’s, natuurlijke wateropvang en veel aandacht voor biodiversiteit ontstaat een leefomgeving waarin wonen, natuur en recreatie samenkomen. Innovatie speelt daarbij ook een belangrijke rol. Zo realiseerden we bij een supermarktontwikkeling in Waarder een autonoom energiesysteem. Door energie lokaal op te wekken en op te slaan kan het gebouw grotendeels onafhankelijk functioneren, zelfs in tijden van netcongestie. Echte waardecreatie begint met vooruitdenken. Vastgoed moet niet alleen financieel kloppen, maar ook betekenisvol zijn voor zijn omgeving.”
■ Welke duurzame keuze heeft u het afgelopen jaar wél gemaakt – en welke heeft u bewust uitgesteld? Waarom?
“Het afgelopen jaar hebben we opnieuw stappen gezet om onze projecten nog toekomstbestendiger te maken. Daarbij begint veel bij samenwerking. Als je echte impact wilt maken, moet je partners om je heen verzamelen die dezelfde ambitie delen. In de hele keten, van ontwerp tot realisatie, werken we daarom met partijen die intrinsiek gemotiveerd zijn om kwaliteit en duurzaamheid te leveren. Daarnaast leggen we steeds meer nadruk op biodiversiteit, klimaatadaptatie en de kwaliteit van de buitenruimte. Door groen, water en verblijfskwaliteit slim te combineren ontstaat een gebied dat niet alleen prettig is voor mensen, maar ook ruimte biedt aan natuur. We kijken daarbij ook breder naar onze rol als ontwikkelaar en belegger. Zo hebben we onlangs een bosperceel in Friesland aangekocht als langjarige investering. Voor het beheer werken we samen met natuurorganisatie It Fryske Gea. Ook werken we samen met de Nederlandse Bijenhoudersvereniging. Zij adviseren ons bij beplantingsplannen van nieuwe projecten, zodat buitenruimtes niet alleen mooi zijn, maar ook waarde toevoegen voor bestuivers en insecten. Duurzaamheid zit in veel meer dan materialisering. Het gaat om hoe een gebied functioneert voor mensen, natuur en de toekomst.”
| Page 26 | Page 28 |