Opvolging is toppunt van toekomstbestendig zijn

Nog niet zo heel lang geleden was onze pay-off ‘De toekomst in beeld’. Daar waar accountants vaak bekend staan als professionals die steeds met het vorige boekjaar bezig zijn, wilden wij destijds met onze pay-off benadrukken dat we met onze ondernemende klanten juist vooruit wilden (en uiteraard nog steeds willen) kijken. Recent hebben wij door een ervaren externe interviewer een aantal van onze grote MKB-klanten laten interviewen en daarmee onszelf even kwetsbaar opgesteld. Daaruit bleek onder andere dat we best weleens wat meer met de klant zijn of haar toekomst bezig mogen zijn. Voor je het weet zijn we inderdaad die accountant die alleen met het vorige boekjaar bezig is. Dat maakt ons niet toekomstbestendig. Een aanrader dus om af en toe even door je grotere klanten een kritische spiegel voor te laten houden! Openstaan voor feedback, kritiek en daar daadwerkelijk iets mee doen, is ook toekomstbestendig.

Toekomstbestendigheid is onlosmakelijk verbonden met de huidige personeelskrapte. Hoe maken we het geweldig leuke vak van accountant en fiscalist onder de jonge mensen weer aantrekkelijk? Vraagstukken die in veel sectoren spelen, wellicht ook bij die van jou..

Daarnaast is er de kunstmatige intelligentie (AI). Waar gaat het ons tijd besparen? En tegelijkertijd, waar is juist ook weer extra mensenwerk nodig? Hoeveel tijd en geld moet ik er zelf in investeren of moet ik het juist gaan zoeken in partnerships en samenwerking met AI-specialisten in de sector? Of misschien wel beide? Uiteraard mogen we daarbij onze bestaande medewerkers niet uit het oog verliezen. Eigenaarschap en leiderschap is ook oprecht betrokken zijn naar je mensen en hen ook ruimte geven voor eigenaarschap en leiderschap. Met of zonder aandelen.

Bij Lansigt hebben we ons in mei laten inspireren door niemand minder dan drievoudig Olympisch kampioene Marianne Timmer. Zij laat ons zien hoe we als team verantwoordelijkheid kunnen nemen om groei, betrokkenheid en resultaat te creëren. Want: ‘Groei begint wanneer je zelf de regie pakt’. Het mysterie van succes en ambities, vallen en ook weer opstaan.

Het grote toppunt van toekomstbestendig zijn is de opvolging. Staat jouw opvolger al klaar? Staat het opvolgende (management) team al klaar? Is het klaarstomen al in gang gezet? Misschien mooi om daar je gedachten (nog) eens over te laten gaan op vakantie en/of tijdens het zomerreces! We luisteren en praten graag mee! Fijne vakantie!