'Samen bedrijven toekomstproof maken'

Ondernemers begeleiden bij het invullen van hun dromen, daar zijn ze goed in bij Claassen, Moolenbeek & Partners. Of het nou gaat om het formuleren van een bedrijfsstrategie of de ondersteuning bij een bedrijfsaan- of verkoop, overdracht binnen de familie of financiering, Wim Satter en Marlon van der Haven zorgen er met hun gerichte adviezen en concrete oplossingen voor dat ondernemers kunnen anticiperen op veranderingen, en ook nog eens succesvol kunnen groeien.

“Het is een turbulente wereld voor mkb-ondernemers”, vindt Wim. “Er komt ontzettend veel op ondernemers af. Ontwikkelingen op gebieden als technologie (denk aan AI), duurzaamheid, prijsinflatie en governance volgen elkaar razendsnel op en ze raken iedere onderneming, groot of klein. Hoewel de verplichtingen voor veel mkb-bedrijven om te rapporteren over de inspanningen op het gebied van duurzaamheid zijn afgenomen tot een maximum uitvraag door je partners in de keten, tonen onderzoeken tegelijkertijd aan dat bedrijven die actief met duurzaamheidsbeleid bezig zijn meer waard zijn. Hoe je op korte en lange termijn inspeelt op veranderingen, daar ondersteunen we graag in door het formuleren van een heldere bedrijfsstrategie. Want zo’n strategie geeft de juiste richting aan een organisatie en biedt concrete handvatten bij besluitvormingsprocessen. Dat alles doen we op een methodische en persoonlijke manier, we staan echt naast de ondernemer, zodat we samen het bedrijf klaar voor de toekomst maken.”

Aanleidingen genoeg

Marlon: “Er zijn legio redenen aan te wijzen waarom ondernemingen moeten of willen veranderen en daarvoor onze hulp inroepen. Het bedrijf kan in zwaar weer zitten, of een consolidatiegolf meemaken. Er kan een gebrek aan kennis of talent zijn, of de groei kan niet meer worden gemanaged. Bij CM&P zijn we generalisten die verstand hebben van een grote diversiteit aan bedrijfsvraagstukken. Wanneer dat qua kennisniveau nodig is, schakelen we een specialist in, zoals een fiscalist, accountant of jurist. Wat ons ook uniek maakt, is dat we actief betrokken blijven bij het traject, om samen met de specialist het vraagstuk van de ondernemer verder te analyseren en te implementeren. Wij houden dus de regie en helpen de ondernemer bij de keuzes die hij of zij moet maken. Want een ondernemer maakt die uiteindelijk zelf.”

Alles is familie

“Veel van de overnames binnen het mkb betreft familiebedrijven,” vervolgt Marlon. “Juist dan is het belangrijk tijdig na te denken over het toekomstbestendig maken van je bedrijf." Volgens onderzoek van het Erasmus Centre for Family Business geeft circa 70% van de familiebedrijven aan dat opvolging een belangrijk knelpunt is. “Familiebedrijven zijn daarom enorm interessant om te begeleiden, juist omdat de verhoudingen vaak zo anders liggen. Er moet natuurlijk ook gewoon winst gemaakt worden en er zijn vragen over strategie en financiering, maar samenwerkende familieleden moeten ook nog met elkaar aan tafel tijdens Pasen of Kerst. Het gaat bovendien net iets vaker over vraagstukken voor de lange termijn: een termijn die over meerdere generaties gaat. Uit onderzoek blijkt dat slechts 30% van de familiebedrijven de tweede generatie succesvol overleeft! Hoe professioneel en zakelijk familiebedrijven ook zijn, emotie en onderlinge verhoudingen houd je nooit helemaal buiten het bedrijf, er komen bijna altijd bestaande situaties en gebeurtenissen naar boven bij zulke trajecten. Door alert te zijn op dat soort signalen en ze te benoemen, haal je direct de angel eruit. Bij spannende momenten en grote besluiten helpen wij ondernemers graag om rationele afwegingen te maken.”

CM&P: experts in de volgende stap

Netwerk van specialisten voor die klik

Wim: “Omdat onze rol er echt één van partner is, vinden we het hebben van een goeie klik met de ondernemer heel belangrijk. Daarom zijn we actieve netwerkers en laten we, als het even kan, ons gezicht graag zien in Alphen en Gouda. We wonen ook allebei in het Groene Hart en hebben heel veel affiniteit met onze gevarieerde regio. In Zuid-Holland werken we met twaalf partners. Het is prettig om gebruik te kunnen maken van elkaars kennis en expertise, je staat er dus nooit alleen voor. Is de kennis alsnog niet bij deze twaalf mensen aanwezig, dan kunnen we nog terugvallen op ca. 40 partners in de andere negen regio’s van Nederland. Dat is het fijne van de organisatie: er is veel overleg en kennisuitwisseling mogelijk, zonder dat je met grote kantorenpolitiek te maken hebt!”

CLAASSEN, MOOLENBEEK & PARTNERS www.cmenp.nl