Veranderen

Noodzaak of keuze?

Dennis Captein (53) is oprichter van INTO business en schrijft voor elke uitgave het themaverhaal. Dit keer staat het fenomeen ‘veranderen’ centraal. Verandering bij ondernemers kan zowel een noodzaak als een keuze zijn. Dat hangt af van de specifieke situatie van het bedrijf en de markt waarin het opereert. Maar wanneer is sprake van noodzaak en wanneer van keuze?

Noodzaak:

• Als de markt evolueert, nieuwe concurrenten opkomen en/of consumentengedrag verandert, is het noodzakelijk om je bedrijfsmodel aan te passen om relevant te blijven.

• De snelle opkomst van technologie, waaronder AI, dwingt bedrijven om processen te automatiseren en zich aan te passen aan nieuwe manieren van zakendoen.

• Veranderingen in economische omstandigheden, zoals recessies, dwingen ondernemers hun bedrijfsvoering aan te passen om te overleven.

Keuze:

• Sommige ondernemers omarmen verandering als een manier om te innoveren en hun bedrijf naar hogere hoogten te tillen, zelfs als er geen directe externe druk is.

• Ondernemers die streven naar groei en uitbreiding, initiëren vaak veranderingen om nieuwe markten te betreden of hun producten en diensten goed tegen het licht te houden.

Dennis Captein met de eerste INTO business die in 2004 verscheen. Het magazine is sindsdien, op z’n zachtst gezegd, nogal veranderd.

GIJS VAN DER VOET

Welke veranderingen ga je in je bedrijf in 2024 doorvoeren? Wij kiezen voor een ander businessmodel. Onze dienstverlening wordt ondergebracht in pakketten, waarin we persoonlijke aandacht meer op de voorgrond willen zetten. Persoonlijke aandacht voor de ambities van klanten en het maken van keuzes voor de toekomst. Onze klanten bieden wij daarmee, naast de standaarddiensten, een keuze op het gebied van aandacht en ondernemerscoaching.

Ben jij het type dat doorlopend verandert en vind je dat lastig? Zelf sta ik altijd open voor nieuwe ontwikkelingen en vind het leuk om er mee te experimenteren. De uitdaging is om die doorlopende veranderingen goed te implementeren in de organisatie.

Innoveren is veranderen. Wat is de grootste innovatie in jouw branche van dit moment?

Al jaren roept men dat het verwerken van administraties en samenstellen van jaarrekeningen volledig automatisch kan. Wij gaan mee in die ontwikkelingen, maar vergeten daarbij de menselijke maat niet. Als deze innovaties eraan bijdragen dat wij onze klanten meer persoonlijke aandacht geven, is onze missie geslaagd!