Reportage
De vriendschap tussen Marcel van Liere en Robert van der Bruggen
Hun band ontstond ooit op het water. Marcel was als bemanningslid teamverantwoordelijk aan boord bij Roberts vader met wie hij een bijzondere en hechte band heeft. De vriendschap kreeg in de jaren daarna steeds meer diepgang. Door gesprekken, gedeelde ervaringen en door er gewoon te zijn.
De vriendschap tussen Marcel van Liere (60) en Robert van der Bruggen (50) is diepgeworteld. Hun gezamenlijke passie voor zeilen legde daar 35 jaar geleden de basis voor. Inmiddels komt de kracht van hun relatie ook zakelijk tot uiting. Niet alleen omdat ze regelmatig een beroep op elkaar doen in een klant/leverancier-constructie, maar vooral ook om te sparren. Hun doel: morgen beter zijn dan vandaag. Hoe? Door met minder energie samen te versnellen.
Waarom ze vrienden zijn? Op die vraag blijft het even stil. Sommige dingen lijken moeilijker uit te leggen vanwege de vanzelfsprekendheid. “Het zit in vertrouwen”, zegt Robert uiteindelijk. “In dezelfde waarden.” Marcel knikt. “En in loyaliteit. Maar vriendschap hoef je ook niet uit te leggen. Dat voel je. Het zit ook vaak in eenvoud: elkaar begrijpen zonder veel uitleg nodig te hebben.”
Is iets relevant en zinvol?
De liefde voor zeilen is een van hun overeenkomsten, gedrevenheid is een andere. Marcel leidt sinds 2017 de vestiging van technisch dienstverlener Unica in Bodegraven. Robert trad in 2007 in dienst bij Reco Lift Solutions in Waddinxveen en werkte zich op tot directeur. Hun ambitie is onmiskenbaar; ze willen het beste uit zichzelf én hun omgeving halen. “Ik haal energie uit verbinden, uit ondernemen en uit mensen helpen groeien”, zegt Marcel. “In de 40 jaar dat ik actief ben in de installatiebranche, is dat altijd zo geweest.” Robert knikt; hij herkent dat ook bij zichzelf. Toch komen hun resultaten op verschillende manieren tot stand. Robert analyseert: “Ik heb een doel voor ogen en wil dat zo snel mogelijk bereiken. Ik ben meer van gáán. Mijn valkuil is daarbij dat ik soms vergeet om achterom te kijken: volgen mensen mij nog? Marcel wil daarentegen eerst kunnen inschatten wat een beslissing met een team doet. Hij trapt soms juist iets langer op de rem.
Unica kijkt constant vooruit
Klanten van Unica lopen uiteen van ziekenhuizen, zorginstellingen en scholen tot industrie, overheden en grote vastgoedpartijen; organisaties waar techniek niet alleen moet werken, maar ook slimmer, duurzamer en energiezuiniger moet worden. Onder leiding van Marcel ontwikkelt de Unicavestiging in Bodegraven zich steeds nadrukkelijker tot een technische partner die vooruit wil kijken in plaats van alleen uitvoeren. Van duurzame energiesystemen tot geavanceerde gebouwtechniek: alles draait om slimmer omgaan met energie, mensen en processen. “Vooruitgang vraagt om innovatie”, zegt Marcel. Unica is een grote speler in de markt, maar Marcel voelt én pakt de ondernemersvrijheid die hij nodig heeft om met zijn team tot successen te komen. “Het voelt hier alsof je je eigen bedrijf runt, maar dan met de slagkracht van een grote organisatie achter je.” De slogan van het bedrijf is: United can do. Hij legt uit: “Met de menselijke maat beschikt Unica over passievolle techneuten die alles aandurven. De rode draad bij wat we doen is dan ook: care to dare.”
Stilstand is geen optie
Reco Lift Solutions uit Waddinxveen geeft invulling aan tijdelijke mobiliteitsvraagstukken op plekken waar liften niet mogen uitvallen. Denk aan ziekenhuizen, stations, woningcomplexen en luchthavens die tijdens verbouwingen bereikbaar moeten blijven. Wat ooit begon als onderdeel van een traditioneel familiebedrijf groeide uit tot een innovatieve specialist in tijdelijke verticale mobiliteit. “De klant ziet vaak alleen een lift”, zegt Robert van der Bruggen. “Maar daarachter zit een complete logistieke en technische operatie.” Reco Lift Solutions ontwikkelt veel oplossingen zelf en levert inmiddels door heel Europa. “Soms moeten we binnen 24 uur leveren. Dan moet alles kloppen: techniek, mensen en vertrouwen.” Dan zegt hij: “Wat wij doen, doen andere bedrijven ook. Maar ik durf te zeggen: geen enkele concurrent schakelt zo snel als Reco Lift Solutions.”
Menselijke kant van energie
Energie is het woord dat tijdens het gesprek met Marcel en Robert voortdurend terugkomt. Letterlijk én figuurlijk. Natuurlijk gaat het over brandstof, elektriciteit en de energietransitie. Maar minstens zo belangrijk vinden zij de menselijke kant van energie. Want wanneer mensen elkaar versterken, kost versnellen uiteindelijk minder kracht. “Dat zie je overal terug”, zegt Marcel. “In bedrijven, in teams en op een zeilboot. Als iedereen langs elkaar heen werkt, verlies je energie. Maar als mensen elkaar vertrouwen en dezelfde richting op bewegen, ontstaat snelheid.” Robert ziet dezelfde parallel binnen Reco Lift Solutions. “Wij lossen mobiliteitsproblemen op onder hoge tijdsdruk. Dan moet techniek kloppen, maar vooral ook de samenwerking.”
Niet harder werken, maar slimmer bewegen
Foiling-zeilen symboliseert dat perfect. Bij deze spectaculaire vorm van zeilen komt de boot dankzij draagvleugels omhoog uit het water. Daardoor neemt de weerstand drastisch af en schiet de snelheid omhoog – soms wel twee tot drie keer sneller dan de wind zelf. “Dat fascineert ons”, zegt Marcel, die samen met Robert de eerste proefvaart maakte met de BirdyFish, een gloednieuwe foilingboot. “Het draait op deze boot niet om harder werken, maar om slimmer bewegen. Dan zijn snelheden tot wel 50 kilometer per uur mogelijk. Voorwaarde is wel dat je voortdurend met elkaar communiceert. De omstandigheden veranderen immers continu. Wind draait, snelheid verandert en iemand moet daarop anticiperen.
De krachtigste energie
Dat is in het bedrijfsleven niet anders. Ook daar ontstaat de krachtigste energie wanneer je elkaar écht begrijpt. Marcel van Liere en Robert van der Bruggen geloven in samenwerking. In minder weerstand creëren. Elkaar ruimte geven en tegelijk versterken. Vertrouwen op vakmanschap, innovatie én de mensen om je heen. Op het water levert dat snelheid op, in hun bedrijven groei en continuïteit.
| Magazine Page 46 | Magazine Page 52 |